Аудит системы управления персоналом и оптимизация бизнесс процессов

Аудит и оптимизация расходов на персонал

Новая экономическая реальность заставляет многих руководителей задуматься об оптимальности затрат на персонал. Согласно многочисленным исследованиям, производительность труда на многих российских предприятиях составляет 30-50% от потенциально возможного уровня. Это означает, что компании, выплачивая персоналу 100% заработной платы, взамен получают менее 50% отдачи. При этом, затраты на персонал являются одной из самых управляемых статей расходов, ключевым резервом…

Аудит численности и разработка нормативов по труду

Аудит оптимальной численности персонала, требуемой для выполнения необходимого объема работ – важный шаг на пути к эффективному управлению расходами компании. При этом, разработка и внедрение норм по труду позволяет провести «умную» оптимизацию расходов на персонал, т.к. основывается на углубленной оценке трудовых и технологических процессов, аудите оптимальности загрузки персонала и анализе временных затрат на выполнение сотрудниками…

Аудит организационной структуры и оптимизация бизнес-процессов

Эффективное функционирование компании возможно только при правильно выстроенных бизнес-процессах. Аудит и анализ бизнес-процессов актуальны на любом из жизненных циклов организации. Эти мероприятия позволяют выявить неэффективные процессы, определить возможности для их оптимизации и стоимость соответствующих действий, внедрить в систему управления центры ответственности и центры принятия решений. Результатом данной работы является выстраивание такой организационной структуры, при которой…

Аудит эффективности HR-функций

Правильно построенные процессы управления персоналом являются залогом успешного и стабильного бизнеса. Аудит системы управления персоналом предполагает сбор и обработку информации о сложившейся практике управления персоналом в компании, а также разработку рекомендаций, направленных на создание эффективных HR-служб, выполняющих роль HR-бизнес-партнера. Программа аудита является особенно актуальной, когда необходимо определить первоочередные проблемы, наметить пути их решения и разработать…

Оценка и внедрение эффективной системы стимулирования персонала

Создание эффективной системы оплаты и стимулирования персонала — одно из важнейших направлений кадровой политики любой компании, напрямую связанное с управлением производительностью труда и затратами на персонал. На сегодняшний день система оплат труда в той или иной мере существует в каждой компании, однако с ее помощью не многим удается добиться желаемых целей: повысить производительность труда, заинтересовать…

Оценка мотивации персонала

Знание о том, удовлетворены ли сотрудники их ролями и обязанностями, рабочей средой - это первый шаг к созданию продуктивной рабочей среды, росту производительности труда, снижению текучести персонала. Оценка мотивации персонала – это ключевое направление HR-политики любого предприятия. Важно грамотно выявить мотиваторы у персонала и применить такие методы стимулирования, которые будут прозрачны, понятны и при наименьших…