Описание: admin

Последние записи автора admin

Современные подходы к формированию и использованию кадрового резерва в организации

В статье рассмотрены возможности использования кадрового резерва в организации, показана актуальность данного направления работы с персоналом в условиях развития бизнеса. Выделены ключевые участники процесса формирования и использования кадрового резерва организации. Приведены ключевые показатели эффективности, используемые в системе карьерного развития организации. Описаны направления работы с резервистами. submission Авторы: Долженко С.Б., Долженко Р.А. Ключевые слова: Ключевые сотрудники,…

Мотивация к труду

black market estrogen. comprar viagra de forma segura buy isotretinoin online no prescription. , order cialis without a script. Почему у работодателей не получается управлять мотивацией своих сотрудников? Что первично: мотивы или потребности? Кто придумал пирамиду Маслоу? Сколько денег нужно нам для счастья? Нужно ли хвалить своих подчинённых? Только ли ради денег мы работаем? Тема мотивации работников одна из наиболее актуальных с точки зрения менеджмента и до сих пор на многие вопросы так и не найдены ответы. Бизнес вынужден искать их самостоятельно.

От массового подбора до рекрутмента

В статье рассмотрены сущность и направления реализации функции подбора персонала в банке, а также сам процесс. На примере Сбербанка России исследованы возможности организации массового подбора и рекрутмента. Показана роль специализированных программных комплексов и карьерного портала. Автор: Долженко Р.А. Самым важным и ценным ресурсом любой организации являются сотрудники, именно поэтому ее конкурентные преимущества во многом зависят…

Эффективное управление временем руководителя.

В статье рассмотрен ряд вопросов, связанных с эффективным управлением временем руководителя организации. Автор дает определение тайм-менеджмента, выделяет особенности труда руководителей, которые определяют актуальность особых подходов к управлению их временем, рассматривает основные инструменты целеполагания и управления временем, в том числе с помощью Microsoft Outlook, и предлагает категории, которые могут присваиваться рабочим задачам руководителя с целью эффективного…

Организация обучающих мероприятий

frisor

Оценка и внедрение эффективной системы обучения персонала

Обучение персонала является одним из актуальных вопросов в области кадрового менеджмента, стоящих перед руководством не зависимо от того, на какой стадии существования находится предприятие. Грамотно спланированная и четко организованная работа по обучению персонала — залог достижения компанией стратегических целей, ее конкурентоспособности, а также готовности к проведению организационных изменений. Среди причин, по которым организации стремятся оценивать…

Оценка и внедрение системы работы с кадровым резервом

Формирование кадрового резерва - действия, направленные на развитие профессиональных навыков тех сотрудников, которые наибольшим образом отвечают требованиям руководящей должности, обладают способностью к управленческой деятельности и прошедших систематическую целевую подготовку. Своевременный мониторинг и оценка работы с кадровым резервом позволяет HR-службе: проводить целенаправленную работу по улучшению качественного состава кадрового резерва, совершенствовать процесс управления им, вовлекать руководителей подразделений…

Оценка персонала по компетенциям

composicion quimica de la viagra. Для того, чтобы управлять нужно в первую очередь уметь оценивать управляемые процессы. Особенно актуально это по отношению к персоналу. Прежде чем брать человека на работу его нужно обязательно оценить, чтобы иметь возможность выбрать лучшего и отказать худшему. И после этого потребность в оценке не исчезает. Любое управленческое решение по отношению…

Ассессмент-центр для руководителей

За этим страшным названием скрывается не самый сложный HR-инструмент, но только при условии, что у вас есть опыт в этой области. Ассесмент-центр (assessment center) - комплексный подход, включающий сразу несколько оценочных процедур: деловые игры, презентации, упражнения на анализ ситуации, тесты, интервью. Ассессмент-центр считается одной из наиболее точных и технологичных методик оценки компетенций. Ассессмент-центр чаще проводится…

Проведение коуч-сессий с топ-менеджерами и ключевыми сотрудниками

Коучинг (англ. coaching) — метод консалтинга и тренинга, в процессе которого человек, называющийся «коуч», помогает обучающемуся достичь некой жизненной или профессиональной цели. Основная задача коучинга — не научить чему-либо, а стимулировать самообучение, чтобы человек смог сам находить и получать необходимые знания. Суть подхода заключена в раскрытии внутреннего потенциала, скрытых резервов и повышение мотивации к действию.…