Екатеринбург, ул. Мамина-Сибиряка, 101, офис 2.12
+7 (343) 302-19-89

Москва, ул. Столярный переулок, д. 3 корпус 20, оф. 11
+7 (495) 128-19-89

Архив категорий: Разработка и внедрение системы развития персонала

Бесспорно, развитие является ключевой фундаментальной причиной существования окружающего мира. Организация, которая хочет добиться в нём успеха должна осуществлять комплекс начинаний по развитию своих работников. Мы – эксперты в данной области и знаем, как с наименьшими затратами достичь успеха в этом направлении.

Оценка и внедрение эффективной системы обучения персонала

Обучение персонала является одним из актуальных вопросов в области кадрового менеджмента, стоящих перед руководством не зависимо от того, на какой стадии существования находится предприятие. Грамотно спланированная и четко организованная работа по обучению персонала — залог достижения компанией стратегических целей, ее конкурентоспособности, а также готовности к проведению организационных изменений. Среди причин, по которым организации стремятся оценивать…
Читать далее

Оценка и внедрение системы работы с кадровым резервом

Формирование кадрового резерва - действия, направленные на развитие профессиональных навыков тех сотрудников, которые наибольшим образом отвечают требованиям руководящей должности, обладают способностью к управленческой деятельности и прошедших систематическую целевую подготовку. Своевременный мониторинг и оценка работы с кадровым резервом позволяет HR-службе: проводить целенаправленную работу по улучшению качественного состава кадрового резерва, совершенствовать процесс управления им, вовлекать руководителей подразделений…
Читать далее

Оценка персонала по компетенциям

composicion quimica de la viagra. Для того, чтобы управлять нужно в первую очередь уметь оценивать управляемые процессы. Особенно актуально это по отношению к персоналу. Прежде чем брать человека на работу его нужно обязательно оценить, чтобы иметь возможность выбрать лучшего и отказать худшему. И после этого потребность в оценке не исчезает. Любое управленческое решение по отношению…
Читать далее

Ассессмент-центр для руководителей

За этим страшным названием скрывается не самый сложный HR-инструмент, но только при условии, что у вас есть опыт в этой области. Ассесмент-центр (assessment center) - комплексный подход, включающий сразу несколько оценочных процедур: деловые игры, презентации, упражнения на анализ ситуации, тесты, интервью. Ассессмент-центр считается одной из наиболее точных и технологичных методик оценки компетенций. Ассессмент-центр чаще проводится…
Читать далее

Проведение коуч-сессий с топ-менеджерами и ключевыми сотрудниками

Коучинг (англ. coaching) — метод консалтинга и тренинга, в процессе которого человек, называющийся «коуч», помогает обучающемуся достичь некой жизненной или профессиональной цели. Основная задача коучинга — не научить чему-либо, а стимулировать самообучение, чтобы человек смог сам находить и получать необходимые знания. Суть подхода заключена в раскрытии внутреннего потенциала, скрытых резервов и повышение мотивации к действию.…
Читать далее

Вставить формулу как
Блок
Строка
Дополнительные настройки
Цвет формулы
Цвет текста
#333333
Используйте LaTeX для набора формулы
Предпросмотр
\({}\)
Формула не набрана
Вставить