Екатеринбург, ул. Мамина-Сибиряка, 101, офис 2.12
+7 (343) 302-19-89

Москва, ул. Столярный переулок, д. 3 корпус 20, оф. 11
+7 (495) 128-19-89

Оценка и внедрение эффективной системы обучения персонала

Оценка и внедрение эффективной системы обучения персонала

Обучение персонала является одним из актуальных вопросов в области кадрового менеджмента, стоящих перед руководством не зависимо от того, на какой стадии существования находится предприятие. Грамотно спланированная и четко организованная работа по обучению персонала — залог достижения компанией стратегических целей, ее конкурентоспособности, а также готовности к проведению организационных изменений.

Среди причин, по которым организации стремятся оценивать эффективность системы обучения – необходимость выяснения того, в какой степени в итоге были достигнуты цели обучения, а также необходимость убедиться в том, что изменения трудовых показателей произошли именно в результате обучения.

ПРИЧИНЫ, ПО КОТОРЫМ НЕОБХОДИМО ПРОВЕСТИ ОЦЕНКУ И ВНЕДРЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА.

- Набор персонала под новые направления деятельности, проекты; расширение сферы деятельности компании, требующей новых компетенций, знаний, соответственно, необходимости организации корпоративного обучения;

- Высокая текучесть персонала (более 20%)

- Необоснованный рост затрат на обучение;

- Неудовлетворенность (снижение удовлетворенности) системой обучения со стороны внутренних заказчиков кампании, обучающихся;

- Высокая текучесть вновь обученного персонала;

- Отсутствие локальных нормативных актов, регламентирующих процесс обучения персонала (положение об обучении персонала, положение о наставничестве и др.)

- Нет измеримых показателей эффективности процесса обучения, не ведется учет показателей;

- Отсутствие у работников интереса к обучению;

- Падение (отсутствие роста) производительности труда у работников, прошедших обучение. 

ПЕРЕЧЕНЬ УСЛУГ:

- Оценка существующей системы обучения;

- Анализ документации, регламентирующей процесс обучения персонала (Положение об обучении персонала, опросники по результатам обучения, ученический договор и т.д.)

- Анализ затрат на обучение; создание системы HR-метрик, направленных на оценку обучения (средняя стоимость одного часа обучения, индекс NPS-удовлетворенности внутренних клиентов системой обучения, процент текучести среди обученного персонала и т.д.);

- Оценка наличия потребностей в обучении работников, в том чис­ле новых сотрудников; соответствие потребности и фактического числа обучаемых;

- Оценка используемых програм­м обучения (на основе модели Д. Киркпатрика): анкетирование обучающихся, опрос руководителей, оценка позитивных изменений на рабочем месте обученного; оценка влияния обучения на результат деятельности компании (рост производительности труда, рост продаж, снижение текучести персонала и т.д.);

- Разработка модели компетенций, позволяющая четко определить степень профессионализма сотрудников на разных этапах - найма, адаптации, продвижения, аттестации, обучения;

- Разработка документации, регламентирующей процесс обучения (Положение об обучении, должностные инструкции, необходимые внутренние приказы и распоряжения, оценочные формы).

РЕЗУЛЬТАТЫ:

- Определение реальной потребности в обучении персонала;

- Оптимизация затрат на обучение;

- Рост эффективности программ обучения (соотношение результатов и затрат на обучение); erection pills walgreens.

- Повышение удовлетворённости от программы обучения; citralopram buy online.

- Внедрение модели компетенций, используемой на этапах - найма, адаптации, продвижения, аттестации, обучения;

- Сокращение периода адаптации нового сотрудника в должности;

- Повышение мотивации сотрудников; снижение текучести пероснала;

- Снижение затрат на привлечение персонала;

- Внедрение документации, регламентирующей процесс обучения (Положение об обучении, должностные инструкции, необходимые внутренние приказы и распоряжения, оценочные формы).

Заказать звонок
Заполнить форму

Комментариев еще нет.

Оставить комментарий

Вставить формулу как
Блок
Строка
Дополнительные настройки
Цвет формулы
Цвет текста
#333333
Используйте LaTeX для набора формулы
Предпросмотр
\({}\)
Формула не набрана
Вставить